LA “S” QUE NADIE VE: LO SOCIAL EN EL CENTRO DEL IMPACTO

¿Y la S?

En los últimos años hemos visto cómo las empresas han acelerado sus compromisos ambientales, mejorado su gobernanza y adoptado discursos sobre sostenibilidad. Pero cuando se habla de ESG (Environmental, Social, Governance), hay una letra que casi siempre queda en segundo plano: la S de Social.

¿Por qué?

Tal vez porque lo ambiental se puede medir en emisiones y lo financiero en resultados. Pero lo social… lo social va de personas, de historias, de relaciones, de complejidad. Y eso a veces incomoda.

Hay que transformar la perspectiva sobre la discapacidad

En España, las personas con discapacidad continúan enfrentando importantes desafíos en el ámbito laboral y están infrarrepresentadas en el ecosistema emprendedor.

Hace poco más de tres meses se publicaba el Informe del Mercado de Trabajo de las Personas con Discapacidad 2025. Los datos aunque con algún “toque” optimista siguen siendo prácticamente los mismos desde hace muchos años.

La Ley General de Discapacidad (LGD) obliga a todas las empresas a partir de 50 trabajadores a reservar al menos un 2% de su plantilla para personas con discapacidad. Como excepción, permite acogerse a medidas alternativas (contratación de bienes y servicios a Centros Especiales de Empleo, o realización de donaciones a entidades que promuevan la integración laboral de personas con discapacidad).

Esto, además de no cumplirse, ha facilitado el camino para que la discapacidad siga siendo una gran desconocida. Es más cómodo que lo haga otro, y yo me hago la foto. Es la realidad.

Y así, desde hace más de 40 años, han surgido grandes grupos empleadores de personas con discapacidad, que, haciendo un bien indudable, podemos cuestionar hasta que punto tienen a la persona en el centro de su estrategia e incluso si no están tratando de aprovechar la ola de la sostenibilidad para posicionarse y apropiarse de la “S”. ¿Qué hubiera pasado si el esfuerzo se hubiera destinado desde hace 40 años a acercar discapacidad y empresa?, ¿a hacer más accesible la sociedad a la diversidad?

La aproximación a la discapacidad no debería limitarse al cumplimiento normativo. Los monopolios no benefician a nadie. Hay una oportunidad para crecer juntos y generar valor.

Desde BSOCIAL CONSULTING , creemos que no puede haber sostenibilidad sin inclusión, sin igualdad, sin oportunidades para quienes más difícil lo tienen. Y siendo muy “micro”, queremos contribuir a cambiar las cosas.


El reto de visibilizar lo invisible

En España, más del 70% de las empresas que dicen tener políticas ESG activas no han definido métricas sociales claras, y muchas desconocen cómo conectar sus operaciones con la inclusión, la diversidad o la economía social.

Pero el cambio está ocurriendo:

  • Cada vez más fondos de inversión de impacto exigen indicadores sociales a sus participadas.
  • Cada vez más empleados demandan propósito.
  • Cada vez más consumidores preguntan: “¿A quién estás dejando fuera?”

Por eso creemos que hay que integrar el impacto social en las organizaciones, y que ellas deben asumir el papel protagonista:

👉 Con una estrategia inclusiva, incorporando la discapacidad en los valores y la estrategia corporativa.

👉 Con formación y concienciación, valorando los conocimientos sobre inclusión y diseñando planes de formación a medida. A la alta dirección (si no está implicada no hay nada que hacer, nada serio), a los gestores, a los mandos intermedios, A TODOS. Son las personas, siempre son las personas las que hacen inclusivas las organizaciones.

👉 Garantizando la accesibilidad global, que no sólo va de rampas, sino que es muchísimo más amplia.

Y además el impacto HAY QUE MEDIRLO, porque lo que no se mide no existe.

Una nueva manera de construir empresas: la empresa y las entidades de la economía social cada vez más cerca

Lo que proponemos desde BSocial no es filantropía ni caridad.

De lo que hablamos es de estrategia, innovación y valor compartido:

🔹 Proyectos que generan empleo inclusivo en sectores con valor añadido, porque sin rentabilidad económica no hay sostenibilidad que valga, y al modelo de vivir de la subvención llevamos mucho tiempo anticipando que le queda muy poco.

🔹 Campañas que activan a los propios empleados para impulsar la sostenibilidad desde dentro de las organizaciones, para que hablar de sostenibilidad no suene a humo ni palabras “raras”.

🔹 Modelos de negocio donde las alianzas con entidades sociales no son un extra: son el corazón del impacto.

Hablamos de:

✅Explorar soluciones innovadoras para potenciar el desempeño y la sostenibilidad económica de organizaciones de la economía social.

Acompañar para integrar la discapacidad en la cadena de valor de las empresas, ayudamos a identificar palancas donde la integración de la discapacidad se transforma en una ventaja competitiva.

✅Crear espacios de encuentro y de conocimiento entre entidades de la oferta y de la demanda de capital de impacto.

Cambiando la perspectiva

Tenemos una intención clara: dar voz a lo que muchas veces queda fuera del radar. Cada semana compartiremos ideas, experiencias reales, casos inspiradores (y también tropiezos), porque avanzar hacia una economía que cuida a las personas y al planeta no va de discursos, sino de decisiones concretas. Y en ese camino, lo Social ya no puede ser lo secundario.

👉 No venimos a dar lecciones, sino a abrir conversaciones honestas, a escucharnos y reconocernos, a visibilizar lo que ya funciona —porque hay muchísimo bueno ahí fuera— y a tender puentes entre todos los que creemos que otro modelo es posible… y necesario.

🧩 Para cerrar este artículo, te invito a compartir. Lanzo algunas ideas:

¿Qué lugar REAL ocupa la S en tu empresa o en tu trabajo? ¿Qué barreras encuentras para activarla de forma real y transformadora?

¿Se está planteando tu entidad social un emprendimiento? ¿Lo estáis haciendo? ¿Qué barreras encuentras para impulsarlo?

¿Eres una entidad del Tercer Sector y han llamado a tu puerta desde el capital de impacto?

Si te resuena algo de lo comentado, nos encantará leerte. Contacta con nosotros a través del formulario o en 📧hola@bsocial.es.

Ojalá empecemos aquí algo que nos acerque un poco más a ese cambio que tanto necesitamos.